Зачем необходим учет рабочего времени Программные решения для учета рабочего времени и мониторинга сотрудников (СУРВ) представляют собой комплекс инструментов, которые автоматически регистрируют активность сотрудников за компьютерами - система учета рабочего времени. Эти системы собирают и анализируют данные, позволяя создавать отчёты о том, сколько времени было затрачено и насколько продуктивно выполнялась работа. По мнению экспертов Forbes, такие технологии становятся всё более востребованными в условиях гибридного и удалённого формата работы, помогая эффективно управлять командой. Контроль рабочего времени сотрудников: обзор и восприятие Современные программы позволяют руководству отслеживать начало и окончание рабочего дня сотрудников, фиксировать время выполнения задач, а также анализировать использование приложений и веб-ресурсов. На основании этих данных можно оценить эффективность работы и выявить возможности для улучшения процессов. Критерии выбора системы Согласно исследованию, опубликованному в «Ведомостях», около 27% российских компаний применяют специальные программы для мониторинга сотрудников на рабочих устройствах. В то же время учет рабочего времени сотрудников, по информации, примерно треть россиян положительно относится к контролю рабочего времени со стороны работодателя, считая это полезным инструментом для повышения дисциплины и продуктивности. Системы учёта рабочего времени и контроля персонала для крупных компаний Kickidler — российское программное обеспечение для удалённого контроля, обладающее разнообразными функциями: отслеживание активности, создание скриншотов, онлайн-просмотр рабочего процесса, а также модуль DLP. Идеально подходит для организаций с распределёнными коллективами. Стахановец — мощное решение для мониторинга сотрудников с особым вниманием к информационной безопасности и управлению рисками. Часто применяется в государственных учреждениях и крупных корпоративных структурах. Обзор корпоративных систем мониторинга и защиты данных — Staffcop объединяет функции учёта рабочего времени и DLP-технологии, что делает его оптимальным выбором для организаций с повышенными требованиями к информационной безопасности. — Bitcop представляет собой корпоративное ПО, ориентированное на контроль времени сотрудников и предотвращение утечек конфиденциальной информации. — Инсайдер (Insider) предлагает расширенные инструменты аналитики и детализированную отчётность, позволяя руководству получать глубокое понимание рабочих процессов. — Veriato (ранее известный как SpectorSoft) — международное решение для мониторинга персонала, аудита и защиты от внутренних угроз в бизнесе. Нужно ли контролировать сотрудников? В последние годы широко распространены такие методы работы, как Agile и Scrum, которые заменяют классическую иерархию на более горизонтальные структуры. Эти подходы действительно эффективны, однако с их ростом возникает важная проблема современного менеджмента. Облачные системы, например ActivTrak, позволяют отслеживать и анализировать продуктивность сотрудников в больших масштабах. Но возникает вопрос: насколько оправдан контроль над командой - контроль деятельности сотрудников, если организация строится на доверии и самоорганизации? Самоорганизация и самоконтроль в Agile Десятый принцип Agile подчеркивает важность самоорганизации и самоконтроля внутри команды. Часто новички ошибочно понимают это как полный отказ от контроля со стороны руководства. На самом деле, речь идет о создании условий, при которых сотрудники самостоятельно управляют своей работой. Руководитель же должен обеспечить такие возможности и поддерживать процесс. Кроме того, мотивация команды (девятый принцип) и регулярное взаимодействие с заказчиком (восьмой принцип) также выступают как формы контроля, но в более мягкой и эффективной форме. Значение контроля в управлении персоналом Независимо от выбранного стиля руководства, наблюдение за деятельностью сотрудников остаётся необходимостью. Даже при самом свободном режиме работы важно поддерживать определённый уровень контроля. Если же компания придерживается классических методов управления, то контроль выполнения задач и надзор за работой персонала становятся ключевыми элементами успешного руководства. Источник новости - kickidler.com