Китайская компания TCL Technology Group объявила о стратегическом приобретении части акций компании JOLED, японского производителя OLED-экранов методом струйной печати. Цена вопроса - 30 млрд иен ($280 млн). За эту сумму дочка TCL, компания China Star Optoelectronics Technology (CSOT), получит 10,76 % акций JOLED и технологии печатного производства OLED.
Информация сайта - «scanpin.ru»
Передача китайскому производителю самых передовых в мире технологий печатного производства дисплеев OLED носит завуалированный характер. Формально компании CSOT и JOLED заключили партнёрское соглашение о совместной разработке соответствующих технологий. Но мы понимаем, что у созданной около четырёх лет назад China Star Optoelectronics с технологиями печатного производства OLED скорее пусто, чем густо, тогда как JOLED - это десятилетия концентрации профильных знаний и опыта Sony и Panasonic (JOLED создана в 2014 году на основе подразделений этих компаний).
В то же время надо сказать, что самостоятельное плавание JOLED не задалось, хотя она первой начала впускать печатные OLED и даже модернизировала завод в Японии для массового производства OLED по печатным технологиям. Как и масса других крупных и не очень больших японских компаний JOLED испытывает финансовые трудности в последнее десятилетие. И объём этих трудностей таков, что японцы готовы изменить своему менталитету и пойти на поклон даже к китайцам. Ранее на это решилась Sharp, продав контроль над компанией тайваньской Foxconn, едва не ступила на эту дорожку компания Japan Display, но всё же пошла по ней JOLED.
Китайская компания TCL Technology Group объявила о стратегическом приобретении части акций компании JOLED, японского производителя OLED-экранов методом струйной печати. Цена вопроса - 30 млрд иен ($280 млн). За эту сумму дочка TCL, компания China Star Optoelectronics Technology (CSOT), получит 10,76 % акций JOLED и технологии печатного производства OLED. Информация сайта - «scanpin.ru» Передача китайскому производителю самых передовых в мире технологий печатного производства дисплеев OLED носит завуалированный характер. Формально компании CSOT и JOLED заключили партнёрское соглашение о совместной разработке соответствующих технологий. Но мы понимаем, что у созданной около четырёх лет назад China Star Optoelectronics с технологиями печатного производства OLED скорее пусто, чем густо, тогда как JOLED - это десятилетия концентрации профильных знаний и опыта Sony и Panasonic (JOLED создана в 2014 году на основе подразделений этих компаний). В то же время надо сказать, что самостоятельное плавание JOLED не задалось, хотя она первой начала впускать печатные OLED и даже модернизировала завод в Японии для массового производства OLED по печатным технологиям. Как и масса других крупных и не очень больших японских компаний JOLED испытывает финансовые трудности в последнее десятилетие. И объём этих трудностей таков, что японцы готовы изменить своему менталитету и пойти на поклон даже к китайцам. Ранее на это решилась Sharp, продав контроль над компанией тайваньской Foxconn, едва не ступила на эту дорожку компания Japan Display, но всё же пошла по ней JOLED.
Заработок / Отступы и поля / Добавления стилей / Новости / Преимущества стилей / Сайтостроение / Вёрстка / Интернет и связь / Изображения / Видео уроки / Текст
Под вайб-кодингом принято понимать процесс написания приложений, который не требует от участников познаний в сфере программирования. Код создаётся системой на базе...
Компания «М.Видео» подготовила рейтинг самых востребованных смартфонов на российском рынке по итогам осени 2025 года. Чаще всего покупатели выбирали доступные...
Оперативная память не стала единственной жертвой бума ИИ, вслед за ней владельцы ЦОД кинулись скупать жёсткие диски, а когда их перестало хватать, переключились на...
Eurocase представила в России новый корпус формата Mid Tower — M430ZF, ориентированный на требовательных пользователей и энтузиастов кастомных сборок. Модель сразу...
Регистрация времени, затраченного сотрудниками на выполнение рабочих задач, представляет собой процесс сбора и анализа данных об использовании рабочего времени....
Комментарии (0)